Por que todo médico deveria fazer MBA?
Panorama de trabalho dos médicos
Fonte: ResearchCenter/Afya
Quais habilidades comportamentais são fundamentais para o médico?
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Pensamento Crítico e Criativo - Otimização de tempo (gestão e planejamento financeiro)
- Trabalhar em equipe
- Etica Profissional
- Networking
- Comunicação (oratória e negociação)
- Inteligência Emocional
- Apresentação de alto impacto (posicionamento e branding)
- Liderança e Empreendedorismo
O que o médico deve desenvolver para alavancar sua vida pessoal e profissional?
Nosso propósito é transformar a educação médica através de uma jornada de excelência.
Todos os nossos cursos de MBA possuem 5 disciplinas focadas em Investimentos, Marketing, Comunicação e Oratória, além de Gestão e Empreendedorismo, compreendendo 86% de toda a grade curricular.
Confira abaixo os detalhes de cada uma delas.
– Fundamentos e princípios de base do investidor;
– Conceitos para a trajetória financeira;
– Mentalidade vencedora no mercado financeiro;
– Planejamento Patrimonial;
– Visão de longo prazo;
– Compreender o cenário Macroeconômico e os ciclos de mercado;
– Conhecer todos os ativos disponíveis no mercado brasileiro e internacional e os riscos envolvidos;
– Como fazer um gerenciamento de risco eficiente nos ativos (Brasil e Exterior);
– Como diversificar e proteger seus investimentos de forma inteligente;
– Como criar um plano de aposentadoria e sucessão.
Módulo 1: Fundamentos Práticos de Gestão e Posicionamento Estratégico
Módulo 2: Branding e Construção de Autoridade
Módulo 3: Introdução às Estratégias Digitais e Redes Sociais
Módulo 4: Construção de Funis de Vendas e Automação
Módulo 5: Comportamento do Consumidor e Persuasão
Módulo 6: Análise de Métricas e Inteligência Artificial
Módulo Final: Projeto Integrado com Ênfase em Aplicabilidade
Exercício e Avaliação Final:
- Desenvolver um plano completo de posicionamento
Módulo 1: Comunicação Verbal e Não Verbal
Conteúdo:
Introdução à Comunicação Verbal e Não Verbal
Comunicação Verbal: Voz e Dicção
Comunicação Não Verbal: Contato Visual e Gestos
Módulo 2: Programação Neurolinguística (PNL) na Comunicação
Conteúdo:
Introdução à PNL
Aplicação da PNL na Comunicação
Módulo 3: Posicionamento e Identidade Arquetípico
Conteúdo:
Introdução aos Arquétipos de Carl Jung
Identidade e Posicionamento
Módulo 4: Storytelling e Narrativa
Conteúdo:
Narrativa arquetípica e storytelling
Fundamentos do Storytelling
Técnicas Avançadas de Storytelling
Módulo 5: Persuasão e Influência
Conteúdo:
Princípios da Persuasão
Aplicação das Técnicas de Persuasão
Avaliação do Curso:
-Trabalho Final: Elaboração de um plano de comunicação pessoal para posicionamento profissional.
GESTÃO E MERCADO PARA CONSULTÓRIOS E CLÍNICAS
I – Gestão e mercado
II – Motivação e metas
III – Arquitetura humanizada de consultórios e clínicas.
IV – Geração de valor e negociação com os clientes.
V – Planejamento tributário.
VI – Processos e controle de gestão para consultórios e clínicas.
VII – Imagem pessoal e profissional.
VIII – Direito preventivo.
IX – Treinamento de excelência no atendimento.
X –Finanças pessoais.
XI – Finanças corporativas.
Gatilhos Mentais aplicados a Medicina
Autoconhecimento e Diferenças Individuais
Inteligência Emocional
Liderança Compassiva e Seleção de Equipes de Alta Performance
Liderança para a Inovação e Cultura Organizacional
Método P.O.T.E.N.C.I.A.L. elevado – habilidades comportamentais fundamentais para o sucesso do médico
Comunicação e Negociação Executiva
Gestão do Tempo
Diversidade e Inclusão
Mentoring & Coaching
Utilização de inteligência artificial e big data para otimização do atendimento ao paciente e personalização de tratamentos.
Novas tecnologias em saúde (wearables, IOT, IA)
Gestão de reputação online e resposta a avaliações de pacientes.
Desenvolvimento de habilidades de liderança e gestão de conflitos no ambiente de saúde.
Retenção de talentos e criação de uma cultura organizacional sólida.
Compliance em práticas médicas e a importância de uma boa governança clínica.
Gestão de riscos e responsabilidade civil na prática médica.
Desenvolvimento de novos modelos de negócio em medicina
Franquias e parcerias em medicina: oportunidades e desafios.
Desafios de implementação de telemedicina e sua integração com procedimentos.
Estratégias de internacionalização de serviços médicos, incluindo telemedicina transfronteiriça.
Implementação de práticas sustentáveis em consultórios médicos.
O papel do médico empreendedor em projetos de impacto social, como ONGs e iniciativas comunitárias.
Adaptação à transformação digital na saúde e o impacto na prática vascular.
Segurança de dados e privacidade no ambiente digital de saúde.
Serão 6 Habilidades específicas, conforme abaixo